為深化思想共識、明確發(fā)展目標、強化責任擔當，加速推進集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，2月17日下午，集團公司召開2025年信息化工作會議。集團公司黨委書記、董事長蘇湘華，外部董事、總會計師方耀平參加會議。
會議現(xiàn)場 周維新/攝
會上，蘇湘華針對集團公司2025年信息化工作提出三點要求：一是要提高認識、高度重視。“信息化不是選擇題，而是生存題，不是錦上添花，而是迫在眉睫！”各方都需要主動學習、擁抱信息化，各單位、部門“一把手”要高度重視，親自部署。二是要落實責任，突出建設實效。信息化建設任務艱巨，建設過程需要細化分工、壓實責任，確保各項工作扎實有效推進。三是要加強協(xié)同配合，統(tǒng)一建設步伐。各參與單位、部門在信息化建設過程中要加強溝通、通力協(xié)作，形成信息化建設合力，共同推動各項工作穩(wěn)步前行。
方耀平主持會議并強調(diào)，信息化建設是一項復雜而系統(tǒng)的工程，需要各部門相互支持和配合，希望大家認真思考如何利用信息化手段更好解決業(yè)務中的痛點和難點。方耀平還從組織保障、人力支持、氛圍營造以及考核監(jiān)督四個方面提出了具體工作要求，以更好推動信息化工作全面開展。
會上，信息部及物資設備部對信息化建設方向及成果作簡要介紹。各部（室）負責人、分（子）公司主要領(lǐng)導及信息化建設分管領(lǐng)導就信息化建設工作發(fā)表觀點。